7月10日，齐家网第三届家装财产生态年夜会召开。会上，齐家网正式启动第六届设计师年夜赛，并公布推出供给链平台计谋合作模式。据悉，齐家网将以赛事鞭策设计人材发掘，帮忙平台装企深构竞争壁垒、晋升办事能力；其供给链营业则经由过程开放平台供给链能力，帮忙生态合作火伴实现资本联动，延续深化供给链效能。

  赛事鞭策培养，设计价值突显

  对良多装修公司而言，设计办事就是一家装企的焦点竞争能力，假如一个装企的设计师步队不不变、设计程度不不变，那一定会影响客户的消费体验，交付的产物和办事质量也不不变，严重影响品牌口碑。

  最近几年来，设计师已成为家装行业的主要进口之一，对晋升装修效力和用户的办事体验有着直接影响。因为行业的非凡性，家装公司的设计师既是“设计”又是“发卖”，乃至要饰演施工监视的脚色，摆布着公司的事迹和成长。特殊是在“一站式配齐+个性化定制”的束装办事模式成长风行的布景下，家装设计师的主要性更加凸起。换言之，设计人材问题不克不及获得好的解决，装企的成长势必寸步难行。

  作为国内领先的家装平台，齐家主张“以赛事鞭策人材”，对设计师梯队的正视可以说由来已久，据资料显示，自2017年至今，齐家网已成功举行了多届设计师年夜赛，不但为业内高水准的作品供给一个展现交换平台，增进了家装范畴设计的作品立异、思惟碰撞，也对家装设计圈的整体设计程度起到了鞭策感化。现在，这项老牌赛事的延续被视作是齐家对设计师层面发掘、培养的又一行动。

  开放渠道合作，供给链效能晋升

  久长以来，中国度装财产链整合度低，设计、施工、建材、物流等各环节脱节，不但行业效力难晋升，用户装修热忱也在繁琐的家装流程中逐步被耗损，不成避免会晤临难以遴选、沟通、决议计划和有用组织的问题，致使用户体验较差。对装企而言，供给链触及的产物种类多而杂，中小型装企没有本钱去整合，也没法做到年夜范围集采，根基损失议价能力。

  齐家网推出供给链平台计谋合作模式

  多年来，齐家网也在发力供给链生态的打造和对装企的供给链搀扶，以增进两边的高效对接和深度融会。一方面，齐家打造供给链同盟，调集各品类优良的材料商，以范围化集采优势为装修企业供给优良建材和家居产物，经由过程延续深构生态供给链系统，可以或许帮忙实现建材资本与装企的跨界融会；另外一方面，齐家经由过程同享展厅、自有物流等渠道，进一步晋升供给链效力，有用下降了装企们的采购、运输本钱。

  据领会，今朝齐家供给链已渗入、串连齐家网的装企合作、装企加盟、自营装修、私域团购等多个营业渠道。在本次开放加盟的新政发布后，齐家供给�����hth.txt链将经由过程齐家典尚、齐家博若森、C端团购等营业模块，与更多优良品牌、企业告竣合作，从而实现更高效力的供给链生态。

  实现夸姣栖身情况是行业永久课题，降本增效促转化也是装企成长命题。在消费进级和行业缓增加布景下，装修行业极可能进入深度洗牌，不想被裁减的装企们必定会在各项办事能力上面对进级考验，设计能力、供给链程度无疑将成为很多装企下一阶段的晋升重点。