7月9日上午，圣堡罗2023与时期同向·立门窗新担任主题沙龙在广州建博会圣堡罗利国惠平易近展厅践约进行。沙龙最先前，圣堡罗家居团体董事长吴国洪接管腾讯家居·门窗频道、网易家居、新浪家居、中华门窗网、慧亚传媒等媒体群访。

  媒体：吴董您好，圣堡罗在企业成长计谋上接下来是如何结构？

  吴国洪：圣堡罗下一步计谋首要有三个方面，第一就是我们团体化运营模式，就是产销分手。此刻圣堡罗在全国有五年夜制造基地，广东有两个，一个铝门基地，一个铝窗基地。浙江有两个，一个是木门制造基地，还一个是入户门基地。本年我们又在西南，在四川投产了一个基地，下一步，本年年末我们也会在北方，就是第六个制造基地又会顺遂投产，此刻正在准备傍边，那今后就会有工具南北六年夜制造基地，如许可以更好、更快地办事每位经销商和消费者。这是第一点。

  第二点，我们仍是要练好内功，稳中求进。大师应当都知道圣堡罗跟索菲亚成立了深度计谋合作，可以彼此赋能。索菲亚选择圣堡罗合作是基在两点，第一圣堡罗很有竞争力，他看中我们的团队，包罗产物研发和手艺，还制造能力。第二是感觉我们仍是很有潜力的，由于圣堡罗全部手艺团队很是年青，很有战役力。索菲亚首要优势是在智能制造方面，由于他们这块智能制造很是的完美，纯主动化的制造，可以赋能圣堡罗。包罗索菲亚的营销和治理城市让圣堡罗成长得更快更好。

  第三点，我们仍是会对峙做好门窗！我们不会去做其他财产或是门窗之外的一些品类，由于圣堡罗已做了 20 年，下一个 20 年仍是会继续做好门窗。由于门窗板块确切很主要，它是一个刚需产物，好门窗对消费者来讲也很是很是主要，门窗隔音可让你具有更好的睡眠质量。然后它假如平安节能，可以助力国度实现双碳方针，包罗此刻夸姣糊口的寻求，我们圣堡罗可以做好门窗，让消费者过上品质糊口。

  媒体：我们留意到圣堡罗在本年20周年年夜庆之际推出很是高性价比的王炸系统窗产物，是基在如何的斟酌？

  吴国洪：这个产物最主要一点就是为了更好地做好旧窗焕新利国利平易近这件工作。我们从 2019年最先进入这个赛道，原由是2019年的一路悲剧：2019年6月13 号，深圳一窗户失落落，砸死6岁男童，这个对两边来讲都是一个悲剧。 那我们作为业内助士，作为佛山市门窗行业的协会单元，我们要为这个行业做点工作，所以我们就在昔时的7月6日，在小蛮腰进行了一场发布会，一年以内免费为所有的窗户加装窗户平安带，装完今后哪怕窗户失落落，平安带把窗户绑住就不会砸下去。我相信这件工作长短常成心义的。 那这个安装进程中的良多消费者都想换窗户，只不外他不想装修，他不知道怎样换，然后我们就进行了深度的研发。我们在2021年7月1号上市的一款产物，就是两小时快速换窗，不粉碎装修，即换即住。有了这个产物今后我们才能更好地去做旧窗焕新这件工作。

  假如你没有这个产物的话，人家想换，你换不了，做这个产物，我们也是尽一份责任。在国度“双碳”政策下，节能门窗对“双碳”有很年夜进献，这个是旧窗焕新。那利国利平易近，我适才讲利国是低碳节能，由于好门窗是很节能的，空调电费可以少一半；那利平易近是最少窗户不要失落下来，不会有悲剧的产生，我们不消胆战心惊；还一个就是隔音，隔音好你可以具有更好的睡眠，更好的睡眠可使你工作更好、糊口更好，这是利国利平易近。

这个产物在发卖进程中，由于系统门窗比力高端，良多消费者嫌价钱贵，那这么好的一件工作，这个产物推得很慢，那将晦气在这个行业的成长。正值圣堡罗20 周年，我们研发出一款性价比很是高的产物，全国同一零售价788每平米，没有任何套路，包罗安装，送货，也就是3平米的一套窗户只需3200块钱，可以用20年、30年，既隔音又节能、既美不雅又好用。我相信这么好的产物对消费者来讲是一种福音。这么成心义的事，我们但愿经由过程企业补助，让经销商可以或许快速推行，让更多人用上好门窗过品质糊口。

  媒体：这几年其实有良多代办署理商，他由于我们圣堡罗的优势插手了圣堡罗的大师庭，那末我们圣堡罗对赋能经销商这一块会有哪些动作？ 吴国洪：对经商的赋能首要有两点，第一让经销商两年回本，第二就是让经销商延续赚钱。我们此刻有个严酷的要求，新加盟圣堡罗两个月必需要开业，由于时候好久的话，经销商压力就很年夜，要交房钱，发工资，所以两个月必需要开业，今后两年他要挣钱，他要销量过百万。

  这件工作由我亲身来抓，由于我们必然要包管每位经销商插手圣堡罗今后可以或许保存下去，此刻竞争比之前要剧烈良多，之前不需要我去抓市场，此刻竞争确切很剧烈，需要总部加倍去赋能他们，让他们可以或许快速地顺应这个市场。万事开首难，刚最先很主要，我亲身做完今后才知道，此中进程仍是很复杂的，包罗设计，包罗选择样品安装，开业进程中假如没有一个很有力的履行的话，绝对会脱节。

所以第一步，我让他们两个月开业，两年回本。第二点就是怎样样能让他们挣钱。由于企业想做年夜必定要靠经销商，他们多卖货企业才能把体量做年夜。那多卖货怎样办？就是让他多挣钱，必然要能挣钱，他才会投入。那这块首要是经由过程我们商学院的赋能，包罗此刻的新媒体推行，我们还做了一些名人案例，好比客岁做了王石和田朴珺的一套房子，就是0能耗的衡宇革新，这个是很成心义的，由于0耗能也是国度的一个政策，就是又节能又低碳。

  他们对革新的要求很是很�����hth.txt是高，也是对我们产物有高要求。我们之前做了一些武年夜靖等冬奥冠军的名人案例，就是会呼吸的房子，这是对经销商很好的一次推行。其实良多消费者不领会门窗，由于它是一个冷门、低存眷度的品类，他们不知道门窗到底谁家好，他一看这些名人用上圣堡罗门窗那必然差不了。加上我们此刻做了20年门窗，我们产物保修5年，全国联保20年，毕生保护。全国联保说起来轻易做起来难，有些经销商可能保存不了。但此刻消费者有问题，我可以从总部派人曩昔，或从四周的经销商调手艺工曩昔，就不克不及让消费者他的门窗有问题找不着人了，所以这块仍是消费者仍是很认同的。