央视网动静房地产行业进入调剂期，与其高度联系关系的家居行业若何“突围”？在发掘更不变的新增加点的同时，还需要谋求差别化成长，吸引更多客户。

对总部位在广东东莞的企业强一木业团体来讲，他们有着本身的路径摸索。

7月15日，在广西贵港，强一木业同时进行三个家居工场和19个别验馆的启用典礼。勾当现场，该公司对外公布启动大师居运营极新模式：经由过程线上线下相连系，实践同享经济理念，削减产物运营费用。

家居行业有其持久的财产成长逻辑，若何为这一传统行业插上同享经济的基因？在强一木业团体董事长葛建伟看来，削减无效运营费用进而下降家居产物终端价钱，是构建新模式的不贰之选。有业内助士认为，在“以旧换新”、增进消费的布景下，经由过程运营模式的立异，将有助在鞭策家居行业消费，为家居甚至更多行业供给鉴戒。

新模式：线上+线下年夜幅下降产物本钱

7月15日，广西贵港江南工业园，强一木业在这里进行三座现代化家居工场、19家精体验馆的开业典礼。

贵港具有跨越3500家木材�����hth.txt加工企业，木材加工财产产值延续多年居广西第一，是中国南边最主要的林板加工基地、广西主要的木材商业集散地。

开办在2004年的强一木业在这里结构多年，具有多家出产工场。颠末20年的成长，强一木业已成为具有8个制造工场、3个家居工场、一个配送中间、一个环保尝试室、15个板材门店和19个大师居体验馆的年夜型团体公司。

在启动典礼上，该公司对外公布，将构建具有立异性的运营新模式，即经由过程同享体验店，加以线上选格式、线下获保举、线上看参数、线下有体验、线上去采办、线下享办事六年夜环节，构建闭环的运营路径。

归纳综合来讲就是经由过程3000多家定制门店引客流，操纵自立开辟的三维家设计软件帮忙客人遴选最合适本身的定制家具，在选中间仪的产物后到年夜型体验馆现场体验，随后利用微信小法式商城领会产物材料和具体参数，最后完成采办，并享受售后办事。

葛建伟注释，这一模式为消费者供给了极年夜的便捷。经由过程线上渠道，消费者不但可以看抵家具在本身家设计结果图中的结果，还可以经由过程小法式领会家具的具体材料、尺寸等具体参数和价钱；在线下，消费者在强一家具体验馆体验和享遭到线下的办事。

“我们此刻的模式将调集线上线下二者的长处，削减不影响家具品质的没必要要的运营费用，从而让利在消费者。”葛建伟弥补说，经由过程这一模式，运营费用可以减到3%-5%，是以能年夜幅削减本钱，进而下降产物价钱。

不外，他强调，削减费用的同时，公司会将更多的资本投入到产物自己的研发与进级上，确保产物品质，真正实现“让利在平易近，惠和万家”。为此，强一的产物会经由过程公然渠道发布材料价钱、工序价钱等，让市场来进行监视。“阻碍消费的最首要身分是价钱。我们把价钱变得很低，但愿终究鞭策消费者消费，激起消费热忱和动力。”他说。

鞭策家居行业深度变化

回望家具行业的过程，履历了从古老的木工上门定制到制品家具普遍发卖的第一次奔腾，随后又迈入了从传统线下发卖到收集线上购物的第二次深入变化。

在葛建伟看来，从木工定制到工场出产，解决了批量出产的问题；从零星售卖到商场发卖，解决消费者的选择问题；从商场采办到线上发卖，年夜幅下降了运营费用。

不外，不论是商场发卖仍是线上渠道，都存在有待解决的困难：商场发卖本钱太高，此中就包罗营销本钱；线上发卖始终需要解决年夜件家居产物的信赖问题，没有见过产物时良多人不敢下单采办。“我们但愿经由过程大师居模式，在下降本钱的同时也能解决信赖困难，鞭策家居财产的第三次变化，为家居这个具有悠长汗青的行业深度赋能，带来成长新动力。”

同享经济理念赋能家居行业

用定制门店引流，同享客户；扶植产物体验馆，供定制门店和消费者同享利用；用户同享板材门店进里手具出产……这些新摸索，让家居行业深度嫁接了同享经济的理念。

同享经济的素质是合作和互利，其焦点是提高资本利用效力。葛建伟以定制门店为例，虽然这些门店并不是强一木业所有，但由于彼此的供给链关系，有着较为杰出的合作根本。是以，对定制门店来讲，可在几近不增添本钱的环境下向顾客保举产物。“这是合作互利精力的集中表现，也让资本获得更充实地操纵。”

不外，无庸讳言的是，在这一模式中，供给链和发卖渠道，二者缺一不成，强一构建的“护城河”，其实不是每一个同业都能做到。葛建伟说，最主要的是回归产物的素质，正视产物质量，我们不是从削减原材料本钱的角度而是从下降无效费用的角度来思虑问题，进而鞭策行业的成长。“家居行业市场足够年夜，我更但愿有更多的同业能承认我们的理念，从而打造更好的市场空气，让家居市场更健康，如斯，我们也会成为受益者。”他说。