2016年4月，实创装潢迎来了17岁生日。17年的时候里，实创从 套餐装修模式 雏形走向周全互联网化，客户保有量跨越22万，进程中堆集的个性案例跨越10万，在转型意识上的超前、财产链结构的气概气派和延续立异的理念，使其不竭为客户和行业带来欣喜。17年，实创一向在路上，从未止步

4月28日，实创方面称，公司已接办了原皇朝家私（天津）现代（现代装修结果图）化制造工场，自有木作出产基地正式入驻天津武清工业园，园区面积跨越10万平方米，工场采取现代化出产装备和德式工艺向客户供给优良的装修木作产物：橱柜、木门和全屋订制家具，包管财产链供给的更高品质与时效。

天津工场外不雅

整体家装最焦点的竞争力是财产链掌控力。实创在2006年自建40000平米巴赫曼成套木作系统出产基地，以后，也选择与知名品牌、兵工企业进行合作，来下降本身运营本钱，深化财产链结构。实创用10年时候构建了一条真正意义的家装全财产链，为什么现在选择史无前例的收购计谋？实创装潢副总裁耿拂晓注释，近两年，实创成长敏捷，2015年发卖同比增加65%，本年一季度发卖增加20%，4月份发卖同比增加77％，本来的产能已不克不及知足企业的成长需求，急需扩年夜产能。天津新建厂房占地面积年夜，高度高、容量更年夜、电力功率足够，厂房整体操纵率可以比本来多四到五倍，为企业扩年夜产能供给了良好的空间。

实创装潢副总裁耿拂晓

假如说收购是企业成长需求而至，那末选择皇朝家私用耿总的话说则是机缘偶合。近日，皇朝家私发布2015年度事迹陈述，2015年皇朝家私吃亏1.12亿港元，持续四年吃亏。据悉，皇朝天津工场自2014年7月已停产。在这类不乐不雅多态势下，有不雅点称，皇朝家私或用 瘦身 以自救，而这或也为实创收购缔造了契机。

耿总介绍，之所以选择皇朝家私（天津）工场，起首由于它是一个专业做制造的公司，装备已搭建完美，根基可以直接利用，某些处所略微改建便可，具有了杰出的硬件前提，别的，工场自己也很新，吸尘装备很完美，软件的计划也很好，车间与车间是有联络关系的，设计很公道；其次，虽然我们最抱负的工场落点是华东地域，但北京公司的体量良多，根基占全国销量的三分之一，需求较年夜；第三，为了不竭地去中心化、提高竞争力，实现F2C，实创在全国有北、上、广、成都、西安等7个RDC（区域配送中间）。是以，从物流硬件前提、专业水平、地舆位置三方面斟酌，天津也很合适我们的需求。今朝，天津工场已最先试运行。

2015年，实创实现周全互联网化，实现与客户的信息对称，彼此没有隐瞒，信息透明，效力提高。耿总暗示： 2016年，我们会把精神从PC端转移到移动端，会加倍存眷出产内容，会加倍重视极致客户体验。

陪伴今朝实创强劲的成长势头，在谈到近期或将来是不是还会有收购打算时？耿总暗示： 不解除，但不会为了收购而收购，要明白收购的目标是甚么。天津工场只是木作制造工场，可以撑持实创200亿到300亿的家装产值，根基可以知足实创将来5年的需求，但除木作以外，是不是要做其他的，我们需要具体的计划结构。

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（原题目：实创收购皇朝家私（天津）工场 全财产链结构再度进级）