7月10日，由齐家网与中国建博会（广州）结合举行的第三届家装财产生态年夜会在中国广州召开，年夜会由新浪家居、优居视界、腾讯家居•贝壳等媒体计谋撑持，借助广州建博会召开契机，会聚了家装财产链各环节的年夜咖，以“攻守势异，冲破瓶颈”为主题，就低增加时期的行业破局之道进行深度钻研和跨界对话，配合探访有用的解决方案。

  齐家网总裁邱振毅师长教师出席年夜会并颁发致辞，以下为演讲全文（略有删减）：

  尊重的列位宾客、列位行业同仁、列位媒体伴侣：

  大师上午好！接待大师来到齐家网第三届家装财产生态年夜会！

  俗话讲，三羊开泰、四时安然。本年恰是齐家网第三次与中国建博会在羊城联袂，这是个很好的寄意，感激建博会组委会对我们的信赖和撑持！也但愿这是个更好的最先，每一个人都能扒开阴霾，健康常在、安然来财！

  时候过得很快，2023年转眼已曩昔一半。回头来看，可以说是喜忧各半，大师都不太轻易，生意确切欠好做，相信良多同仁都和我有近似的感触感染。客岁底，我们在内部和员工讲，要抓紧把错过的三年抢回来，既要有备无患，做好持久艰辛奋斗的预备，也要果断成长决定信念，踏踏实实打好“成长提速、经营提效、治理晋升”的组合拳。即便到今天，我们对家装行业仍然抱有持久决定信念。

  固然，我们说行业今朝仿佛已走入了低增加周期，但这类周期性转变也不料味着没有机遇。我感觉更主要的是，要聚焦焦点问题，试着寻觅冲破口，在转变中追求新成长。好比，若何更好地舆解、知足用户的新转�����hth.txt变？接下来我们的装修公司、合作火伴们要用甚么计谋来追求冲破？曩昔大师都跑得很快，此刻应当若何均衡利润和范围的关系，还要不要成长、若何成长？再好比，跨界融会一向在产生，乃至愈来愈频仍、深切，我们要怎样对待它、介入它？这既是今天年夜会会商的议题，也是我们一向在思虑的有价值的问题。

  我们齐家网确切做了一些实践和尽力，好比我们一向在增强对用户分层的研究治理，而且把我们的经验融入齐家网平台的机制里，经由过程解决冲突性产物和办事化解用户痛点，构建良性的消费情况。增强赋能撑持，也是我们近几年一向在发力做的工作，经由过程数字化东西、运营系统进级、尺度化治理等行动，来晋升平台商家在品牌、获客、转化、施工、售后等各个环节的办事能力，到达装企与齐家同频共振、配合办事、配合成长的方针，此刻我们还在这个标的目的上继续奔驰。固然，我们在热点赛道束装、局装上也延续做了一些结构，堆集了一些经验，也但愿能有机遇多和大师深切交换。

  事实上，我们认为，束装热的背后，更多是行业融会的问题，既有品类经营系统的转变，也有家装材料零售渠道的转变，乃至办事模式的融会转变，这些融会，既有机遇，也有冲突，既给我们供给了新的成长视角，也给我们带来了合作模式、竞争关系的新挑战。固然，这些都属在成长中的问题，特别是在行业低增加的年夜布景下，更多鸿沟不成避免会被打破，融会成长多是大师都要面对的思虑题。

  总而言之，2023年，会是在压力中寻觅机缘的一年，在机缘中谋求冲破的一年，相信在迷雾退散以后，家装市场会迎来新的成长阶段。最后，再次感激建博会供给的契机，再次祝愿列位，但愿我们都能捉住将来、在将来继续相遇！感谢大师！